認識元智
About YZU
歷史沿革
元智從1989年獲准立案招生起的10年,可區分為工學院時期(78~81學年度)、大學準備時期(82~85學年度),以及大學發展時期(86~87學年度)等3個時期。在王國明校長帶領下,創校初期以成為國內一流工學院為努力目標,進而致力於建置一所大學所需要的必備條件,於1997年8月1日正式升格,且於1998年及1999年更分別獲遠見雜誌評選為「未來十年最具發展潛力大學」及「私校學術聲望排名」、「企圖心最強」、「進步最多」3項第1名大學,校務推動的特色包含完善的整體性校務規劃、重視專業諮議、嚴謹的師資晉用、系統化的教學品保體系、強調學生輔導、全面性的激勵制度,以及素質高且表現優異的職技同仁等。
1999年至2005年飛躍2000千禧年之際,在詹世弘校長引領下,推動第2個10年三大任務,第1是致力培育具國際觀的公民、第2是成為在特定研發領域中受到國內外肯定的大學、第3是建構一個提供終身學習機會的大學。2003年元智獲得行政院第14屆「國家品質獎」,成為全國第1所獲得品質最高殊榮之大學,2004年更被香港明報月刊稱譽為「臺灣高等教育界中的傳奇」,2005年5月則獲選為教育部教學卓越計畫全國13所獎助大學之一。
2005年至2012年在彭宗平校長帶領下,身處臺灣高教的多元變革時期,期許以全新的視野與大格局的思考,以「蛻變」、「差異化」「國際化」為校務發展策略主軸,強調「彈性」、「創新」、「品質」,積極朝向「人文化、國際化、資訊化、實務化、適域化之新大學典範」願景邁進。2005年10月元智躋身為教育部5年5百億「邁向頂尖大學計畫」12所頂尖大學之林;,唯經過兩年努力後於爭取頂尖大學計畫延續之際,卻因政策因素失利,自2008年起改為重點補助學校,獲教育部補助「燃料電池頂尖研究中心」,發展助燃料電池研究領域。元智虛心檢討,並在2009年創校邁入20週年之際提出Vision 20策略發展計畫,期望元智在20年後能成為具國際聲望的雙語大學及應用導向研究型大學,擁有創新、多元、和諧的校園氣氛,提供高品質、國際化的教育;並以優秀人才培養、雙語大學建構、應用導向研究、優質校園文化為策略主軸,希望以重整、前瞻的精神,以元智20歲的豪情壯志,為下一個20年勾劃更美好的藍圖與前景。
2012年至2015年張進福校長任內,延續Vision 20校務發展計畫外,並積極在追求教學卓越、拓展研究能量、強化招生策略等校務重點上持續深耕,期能為元智的教研卓越再創高峰。元智的教學卓越計畫,擴展至以「全球流通」(Global Mobility)為核心概念,期能建立自主學習、產學橋接、卓越養成、國際視野之學用合一雙語大學,為國家社會培育具全球視野與實踐行動的優秀人才;並配合國家重點計畫,結合本校在雲端產業、綠能產業、專業實習等重點項目,使人才培育更切合國家社會發展之需要。於103年3月以「大數據與數位匯流創新中心」獲教育部「邁向頂尖大學計畫」重點補助,再次重返頂尖大學計畫行列。
2015年7月張進福校長卸任,2015年8月至2016年1月,由徐澤志教授代理校長職務,除延續與傳承前任校長治校重點,亦著手推動本校之校務研究(Institutional Research),期提供客觀數據與證據,供校務決策與規劃參考。
2016年至2021年由吳志揚校長接任第五任校長,以「數位跨域(Digit+@YZU)」為主軸,帶領學校積極創新、特色拔尖。推動「新雙語(各學院英語專班+必修程式語言)」,及創新教學與智慧校園。在特色研發面向,透過四個校級研究中心,同時積極與政府、各級學校、企業及民間組織結盟合作,推動多項大學社會責任實踐計畫,擴大元智的社會影響力與能見度。
2022年2月起廖慶榮校長接任第六任校長,元智正值籌設醫護學院,朝全方位的綜合大學發展,治校理念包含:提升學校聲望與排名、培育國際跨域人才、延攬與留任優秀師資、建構國際化校園、與遠東集團充分合作,及加強與校友互動。
元智30多年來在高等教育界中,與資訊科技、臺灣經濟、全球局勢同步成長,一路走來,必須時時面對與承受政策的轉變與時代的衝擊,並非一帆風順。創立30餘年,元智在王國明校長、詹世弘校長、彭宗平校長、張進福校長、徐澤志代理校長、吳志揚校長、廖慶榮校長的引領下,經歷臺灣整體政治、經濟、文化與社會的走向民主化、自由化,以及國際化,也見證高等教育環境的改革與推展。整體而言,多年來的努力經營,元智大學辦學成效有目共睹,不只在大桃園地區綻放光彩,更在臺灣高等教育舞臺嶄露頭角。
組織架構
本校依據組織架構劃分各單位工作權責、逐級授權,且就授權範圍訂定「分層負責明細表」,作為各層級同仁處理業務之依據;另訂定「校長核決及授權簽核文件一覽表」,以區別校長核決或授權主管之權責,確保校務治理品質。分層負責明細表、校長核決及授權簽核文件一覽表均公告於秘書室網頁,且每年檢討修訂。
各單位依單位任務及各階段校務推動重點,規劃配置單位人力,並依工作職掌及權責劃分,結合年度預算推動各項工作。各單位主要職掌除明訂於本校組織規程中,單位同仁工作職掌均公告於單位網頁,以促進校內外溝通及跨單位合作。為落實學校任務與推動校務發展,組織架構分為學術/教學、研究及行政三大體系,詳述如下:
學術/教學體系
本校目前主校區設有工程、資訊、管理、人文社會、電機通訊五個學院;現有大學部16學系(含各學院英語學士班)、碩士班/學位學程17所、博士班/學位學程8所。109學年度起規劃醫護學院系所校區,籌設「元智大學新北分部」,110學年度已增設獨立之醫學研究所(碩士班) ,並經教育部核准自113學年度起增設護理學系,以培育醫療領域相關人才。
此外,設有跨學域之通識教學部(下設國際語言文化中心)、體育室與軍訓室;並於111學年度增設國際書院,整合各學院英語學士班,提供完整的跨域國際人才培育規劃;增設企業書院,提供單一企業客製化之企業學程及培育產業共通人才的產業學程,產學攜手共育永續人才。而為推動社會人士與校友之終身學習,本校早於86學年度即成立終身教育部;配合政府對外推動華語文政策、本校外籍生及鄰近工業區移工之華語學習需求,111學年度起於終身教育部下增設華語中心。
學術/各教學單位
研究體系
行政體系
願景與策略
本校籌備之初,即以興辦1所高品質大學為目標。董事會於捐助章程中明述辦學理念為「研究高深學問,培養高級專業人才,期對國家建設有所貢獻」;組織規程第三條亦明訂「本校以研究學術,培育人才,提升文化,服務社會,促進國家發展為宗旨」。且以創辦人徐有庠先生之立業精神「誠、勤、樸、慎」為本校校訓,教育理念於創校第2年組成教育理念制訂小組,確立為「卓越、務實、宏觀、圓融」。
因應各界對永續發展議題之重視與人才需求,經2022年校務發展委員會議、校務會議及董事會議審議通過修正為:秉持卓越、務實、宏觀、圓融之教育理念,以培養術德兼備、敬業樂群、關懷利他之人才,促進國家社會之永續發展。
112-116學年度整體校務發展計畫
為逐步實現本校「以創新教學、重點研究及社會關懷為特色,擁有多元、智慧及人文的永續校園,成為高度國際化的指標大學」之校務發展願景,經過歷時逾一年、近30次不同會議之討論、溝通、修正與審議,完成本期整體校務發展總目標、總指標、策略及行動方案之研訂。
行動方案
為達成整體校務發展總目標,本校評估內外部環境分析資訊,完成SWOT-TOWS分析研訂13項校務發展總策略,由13項總策略規畫出22項行動方案,與年度計畫暨預算結合,每1~2年進行檢討與滾動修正,以落實執行。
永續大學推動
● 永續推動與治理組織
永續辦公室
元智大學為呼應聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)及有效整合、推動跨單位之永續發展工作,將永續發展融入教學、研究、服務、環境、治理各面向,並對外發揮社會影響力,本校依據組織規程第七條、第十二條規定,於111-2學期設置「永續發展推動委員會」,主任委員由校長擔任,且於秘書室下增設「永續發展暨社會責任中心」,協助各工作小組之永續規劃、執行、追蹤與協調。
永續發展暨社會責任中心含永續長1名(由副校長擔任)、中心主任1名及研究助理2名,派送該中心及秘書室相關業務同仁共4名參加臺灣永續能源研究基金會「企業永續管理師證照培訓班」,期透過80小時專業培訓課程,了解永續發展之推動趨勢與相關國際準則,以利規劃推動永續工作。
推動任務
研議本校永續發展政策、目標與策略之制定或修正。
審議本校永續發展行動計畫與執行成效。
整合校內、外永續發展資源與跨單位工作團隊。
促進本校教學、研究、服務鏈結聯合國永續發展目標。
創造永續發展之校園文化,強化教職員工生相關素養。
推動本校與國內外組織之永續發展倡議。
審定本校永續相關報告書。
其他有關永續發展推動事項。
● 實踐永續發展架構
「以創新教學、重點研究及社會關懷為特色,擁有多元、智慧及人文的永續校園,成為高度國際化的指標大學」之發展願景,結合學校整體及相關專業領域優勢,建構本校「永續發展暨社會責任實踐推動藍圖」,以「在地關懷.產業鏈結」為核心主軸,搭配社會、文化、經濟、環境四大面向永續影響力,善盡本校永續發展與社會責任,並呼應SDGs之精神。為有效整合跨行政與學術單位之永續發展事務,除永續發展暨社會責任中心,本校亦依業務需要成立跨單位之永續發展工作小組,並設置各單位永續窗口,以利永續相關業務推動。
● 永續倡議
環境保護政策宣言
本校秉持「卓越、務實、宏觀、圓融」之宗旨,恪守法規,建立優質校園環境品質,全體教職員工生貫徹環保政策以達永續發展的目標,特訂定下列政策宣言:
落實自主管理,符合應遵守之義務。
推動節能減碳,積極預防事故汙染。
能資源永續利用,落實節能減碳行動。
強化溝通訓練,鼓勵內外全員參與。
落實能源政策
「元智大學基於社會之責任及永續經營之目標,全體師生共同推動國際標準之能源管理系統。」我們承諾:
提高能源使用效率,持續改善能源績效。
遵守能源相關法規,優先採購節能產品。
審查能源目標標的,確保資訊資源取得。
落實能源管理系統,降低溫室氣體排放。
強化綠色大學意像,建構永續校園生活。