榜首全換!新改版「2024天下USR大學公民」調查,誰最有社會影響力?
報導來源:https://www.cw.com.tw/article/5130179
檢視大學公民責任績效,今年USR調查改版,將大學治理、教學承諾合併計分,新增跨校互評分數,更能看出大學如何成為社會要角。榜單中5個組別,第一名都換人,各組榜首做了什麼?
2024年「天下USR大學公民」調查結果出爐。這份結合40項指標,國內構面最完整、最具份量的大學公民責任成績單,今年向145所學校發出問卷,共有113所回填。
其中,有69所學校承諾碳中和或淨零,比去年多了25所,寫下新高;換句話說,台灣已有超過六成的大學做出淨零或碳中和承諾。
改版後更強調社會參與、環境永續
今年邁入第六年的「天下USR大學公民」調查也進行重大調整。為了更彰顯、對應ESG所代表的社會參與、環境永續,以及治理精神,因此將過往四大構面佔比各為25%的做法改制。
原本合計佔比五成的大學治理、教學承諾,今年合併計算,與環境永續、社會責任各佔三分之一,除了檢視大學營運管理的成效、能否兼顧教職員生等利害關係人的利益,更希望凸顯大學在社會參與方面的影響力。
因為大學扮演的進步力量,不應該只侷限在校園內部的研究、辦學績效,更該走出象牙塔,連結社會,針對千頭萬緒的社會問題提出創新解方。
至於剩下的一成,則交給各大學「互評」。由今年新增的提問「除自家外,選出『所屬組別』永續表現最佳的學校」來決定。用意在於鼓勵大學,若能持續深耕USR,所作所為其實有機會被看見。
「社會參與更緊密是必然,也是大學非常重要的責任,」逢甲大學校長王葳指出,大學培育解決社會問題的人才,學子透過社會參與,才有機會在大學期間連結社會、了解實際問題。
也因為調整各個構面的分數佔比,更強調社會參與、環境永續,今年「天下USR大學公民」調查榜單可歸納出三大觀察點。
大學洗牌》長期經營見效東海整治溪水,逢甲深入部落
首先,今年5組龍頭皆換人,去年公立一般中型大學第一名是暨南大學,今年該校學生人數超過6000,改列入公立一般大型大學組。
屏東科技大學、東海大學分別首次奪下公立技職大學組、私立一般大學組第一,台灣大學、朝陽科技大學則重返公立一般大型組、私立技職大學組冠軍。
細看社會參與構面的成績,朝陽科大、屏科大、台東大學都是該組第一,台大、東海是該組第二,表現都不差。
在新增的「永續績效互評」指標中,東海、朝陽科大、台東大學以及屏科大皆為該組第一。
「長期經營、長期表現,自然而然就會有聲望,」東海校長張國恩以整治位在校區旁,過去匯集夜市攤販、民生污水,被稱為「臭油河」的東大溪為例,由於成效顯著,台中市政府已委託東海,傳授整治心法給其他三所大學,希望達成一所學校守護一條河的目標。
東海翻轉過去被稱「臭油河」的東大溪,整治經驗成為典範。(邱劍英攝)
距離東海約15分鐘車程的逢甲,在USR的表現也被不少學校肯定。
其中,由合作經濟暨社會事業經營學系教授翟本瑞領軍的團隊,多年來協助分布在南投、嘉義及屏東的4個原住民部落,從產業、居住環境等方方面面建立韌性。
一頭斑白髮色的翟本瑞,年輕時進入嘉義鄒族山美部落,至今近20年。他曾協助部落在莫拉克風災後重建,推動族語教育,當地學童不僅因此都能說出一口流利族語,還曾代表台灣到紐西蘭與毛利人交流。
他發現,族人在部落以自然農法種植的農產,品質比有機種植的還好,但申請有機驗證不僅耗時,也不符成本,因此3年前開始導入國際自然有機農業協會(IFOAM)推動的參與式共保系統(PGS),不用透過第三方,而是讓所有關係人共同「掛保證」,採用區塊鏈可溯源、不可竄改以及去中心化的特性,打造農產品的「身分證」,「如果可行,全國原住民都有機會用這個模式,」翟本瑞解釋。
南投綠生農場以這套模式生產的蔬菜與雞蛋已進軍家樂福,也是日月潭雲品酒店的食材來源。
逢甲跨系所師生進部落,協助族人推展自然農法種植的作物,下一步要打造更具韌性的居住環境。(逢甲大學提供)
逐步協助部落重建產業後,翟本瑞正規劃在兩個部落打造太陽能、生質能發電場域,以在地農業廢棄物為發電來源,「建立一個能自給自足零碳排的示範。」
技職洗牌》讓學習有意義高科大永續入組規、助漁民升級
第二個觀察點,公立技職大學組排名大洗牌,屏科大、高科大取代了常勝軍台科大、北科大,分居一、二名,兩所學校在各個構面也有亮眼成績。
高科大校長楊慶煜指出,該校是全台第一所將永續發展單位列入校內組織規程,而非任務編組的大學。全校有12棟綠建築,再生能源使用佔比達13.65%,是同組學校最高;2028年就要達成碳中和的目標也頗具野心。
高科大不僅在環境永續展現企圖心,也利用校內系所資源,參與在地產業發展。
位在高雄沿海的永安區,不少漁民養殖龍膽石斑,高科大自2020年起,協助永安區漁會打造符合HACCP國際規範的初級加工廠,並號召漁民打團體戰,順利推動「台灣石斑」產地證明標章,要將品牌推廣到國際。
高科大推高雄漁村實踐計劃,從地方創生到養殖科技升級等,為在地漁村找解決方案。(邱劍英攝)
高科大副校長兼水產食品科學系特聘教授謝淑玲指出,團隊也將產地實際面臨的問題帶入課堂,好比學子必須提案,如何將石斑魚加工後的廢棄物再利用,製作成保健食品等高值化商品,還得進一步說服漁民、漁會總幹事等人投資自己。
最終獲選的提案,高科大也會輔導團隊,導入商業模式,往下發展。
「透過USR,可以讓學生的學習有意義,」楊慶煜觀察,USR不僅讓學子了解所學為何物、找到應用場域,更能因此提出完整方案,解決地方問題,也有機會發展成產學合作案。
名次新高》落實社會責任高雄大學志工護生態,台大站上國際
第三觀察點,上榜的25所學校中,有9所的名次創新高,南部就佔了5所,這些學校絕大多數也都是該組社會參與構面的優等生。
第一次擠進公立一般中型大學組前三名的高雄師範大學,即是該組社會參與構面第三名。
高師大至少已擇定校內50棵樹木,逐年量測碳匯,去年舉辦兩場校園樹木碳匯工作坊,讓教職員生了解碳匯的計算方式;同時與高雄市政府環保局合作,到兩所小學辦理碳匯量測宣導作業,讓師生了解植樹綠化對固定大氣中二氧化碳、減少溫室氣體的實際效益。
首次進入公立一般中型大學組前五名的高雄大學,2014年起,便與周遭社區居民及師生組成生態守護志工隊,帶領中小學進行生態導覽,傳承營造、生態紀錄的經驗;也與學子維護蝴蝶步道的棲地,將校內蝴蝶步道範圍從250公尺推進至300公尺。
但社會參與不僅侷限於在地,更包含經由不同管道在國際間發揮影響力。
如去年在杜拜舉辦的第28屆聯合國氣候變遷大會(COP28),台大實驗林受世界氣候基金會(WCF)邀請,由生物資源暨農學院教授兼實驗林管理處處長蔡明哲擔任專題講者,森林環境暨資源學系教授丁宗蘇則擔任與談人,共同提出比碳權更高層級的「生物信用」倡議。
蔡明哲以台大實驗林管理處在中部推動近20年的淺山復育為例,印證重建具韌性的自然正成長生態系統,有助提升生物多樣性,當地物種豐富度至少增加五成。
他認為,企業與其談碳權,不如聚焦層次更高的生物信用額度,從源頭解決問題,鼓勵企業支持自然棲地管理、恢復生態系統、重建生物多樣性,論點獲得不少支持。
位在國境之南的屏科大也積極以農業專長與國外學校合作,且不限於普遍強調的交換老師、學生,而是與他國大學在生態保育、能源開發等領域成立研究中心,共謀解方。
屏科大的熱帶農業暨國際合作系所是全台第一個國際專班,來自近50國的外籍生校友,有人在聯合國任職,也有人回母國擔任國家政要。
在今年的「天下USR大學公民」調查中,也能發現大學進行社會參與,解決地方、產業難題之餘,更積極扮演解決氣候變遷的幕後推手。
在前瞻技術開發上,如屏科大設有永續研發中心,以再生能源採集、儲存與利用為主軸;逢甲的先進生質氫能技術研究中心,則是全台唯二的亞太經合會(APEC)層級單位,聚焦氫能開發,氫能目前是許多先進國家邁向淨零碳排的武器。
至於長庚大學也成立永續發展與能源科技研究中心,藉由跨校、跨科系合作,專注於碳中和及能源轉型的關鍵問題。
對外,也有愈來愈多學校逐漸具備協助企業進行碳盤查、撰寫永續報告書的能力,或是開設相關學程、學位,培育更多永續人才。
各校腳步積極,是因為大學唯有在架構健全、穩定的社會之中,才有機會永續發展。
2024年「天下USR大學公民」調查說明
本調查係採問卷回填暨教育部公開指標蒐集方式,從大學治理、教學承諾、社會參與、環境永續四面向共計40項指標檢視大學社會責任。今年度問卷發放時間自2024年2月26日起至2024年3月25日止,共計113所大專院校回卷參與調查。
所有參加學校依設立別(公立、私立)與學校類別(一般、技職)兩大屬性分組,公立一般大學再以學生總數6000人為界,得出「公立一般大型大學」、「公立一般中型大學」、「私立一般大學」、「公立技職大學」,以及「私立技職大學」5組別。各組分別進行組內評比,並於調查結束後予以公布各組得分最高的前五名排行。
各組計分方式均為排除極端值後,將各指標原始數據最大值與最小值之間等距分成5組。落在表現最佳組別中的學校給予5分,接著依序是4分、3分、2分及1分。
大學治理及教學承諾合為一面向佔30%,社會參與佔30%、環境永續佔30%,另大學永續績效互評單題佔10%。各面向各指標得分相加後除以指標總數即得該面向平均分數,相加後即為各校總分。
(調查執行:熊毅晰、鄧凱云)
(雜誌原標題為:凸顯社會影響力 全新改版、榜首換人/責任編輯:王儷華)